結(jié)合國內(nèi)外流行元素、做工精湛的時(shí)尚商務(wù)裝，神九搜救服、聲控工裝、LED科技服裝……8月18日，一場代表我國職業(yè)裝頂級水平的T臺秀絢麗登場。

　　但讓人想不到的是，舉辦這場時(shí)裝發(fā)布會(huì)的竟是一家國有軍需企業(yè)——際華集團(tuán)。而際華集團(tuán)的母公司新興際華集團(tuán)，則是新科世界500強(qiáng)企業(yè)！

　　2000年10月，解放軍總后勤部原生產(chǎn)部的78家軍需企業(yè)與軍隊(duì)脫鉤，重組成立新興際華集團(tuán)，由此新興際華毅然走上了市場化改革道路。

　　新興際華集團(tuán)董事長劉明忠告訴記者，集團(tuán)重組成立時(shí)，成員企業(yè)虧損面達(dá)到60%，但2011年的營業(yè)收入達(dá)到1476億元，實(shí)現(xiàn)利潤36億元。“以營業(yè)收入計(jì)算，我們相當(dāng)于再造了22個(gè)新興際華！”

　　新興際華的發(fā)展歷程是十年來國有企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　2002年到2011年，國有企業(yè)以營業(yè)收入年均增長17.6%、利潤年均增長22%和稅金年均增長17.9%的速度快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的助推作用！

　　十年間國有企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展，一個(gè)重要原因就是通過市場化改革，努力實(shí)現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)兼容。公司制股份制改革、經(jīng)營機(jī)制改革、兼并重組……改革，為國有企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！

　　“企業(yè)地位是由市場決定的，而不是行政級別決定的。即便是軍工企業(yè)，也要積極參與市場競爭，才能保證企業(yè)的生命力。”兵器工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張國清說。

　　人們依稀記得，在1998年前后國有企業(yè)最困難的時(shí)期，全國三分之二的國有企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

　　“我們通過國有中小企業(yè)改革把國有經(jīng)濟(jì)集中到了大企業(yè)層面，通過政策性關(guān)閉破產(chǎn)淘汰了國有大企業(yè)中的5000多家劣勢企業(yè)；黨的十六大以來，我們又通過管理體制改革優(yōu)化了企業(yè)的外部管理體系，而且不同程度解決了其內(nèi)部機(jī)制問題和歷史遺留問題，所以這十年國有企業(yè)經(jīng)營效益的改善是必然的。”國務(wù)院國資委副主任邵寧說。

　　進(jìn)入8月，呼倫貝爾草原已微微泛黃，但中國黃金集團(tuán)烏魯格吐山礦區(qū)鮮花絢爛，楊樹展綠。礦區(qū)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于地處高緯度地區(qū)，這里的花草每年都要新種，一棵楊樹的維護(hù)成本都夠得上培養(yǎng)一名大學(xué)生了。

　　從2005年項(xiàng)目開工至今，環(huán)保投入已累計(jì)達(dá)到4億元，復(fù)墾面積超過200萬平方米，綠化面積超過87萬平方米，綠化覆蓋率超過95%……

　　“烏山項(xiàng)目的環(huán)保投入超過了總投入的15%，但作為國有企業(yè)，我們必須在履行社會(huì)責(zé)任方面發(fā)揮表率作用！”中國黃金集團(tuán)總經(jīng)理孫兆學(xué)說。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，僅國務(wù)院國資委管理的中央企業(yè)就實(shí)現(xiàn)節(jié)能4900萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是國家下達(dá)節(jié)能考核目標(biāo)的1.8倍；化學(xué)需氧量排放量減少36.1%，降幅超過全國平均水平23.7個(gè)百分點(diǎn)；二氧化硫排放量減少36.3%，降幅超過全國平均水平22個(gè)百分點(diǎn)。此外，國有企業(yè)積極參與定點(diǎn)扶貧、援疆援藏和各類社會(huì)公益事業(yè)，2008年至2010年僅中央企業(yè)扶貧、救災(zāi)、公益事業(yè)等捐贈(zèng)就達(dá)133.7億元。

　　“在抗震救災(zāi)一線，在航天航空一線，在自主創(chuàng)新一線，在‘走出去’一線，在高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)一線，我們都能看到國有企業(yè)的身影。”中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟(jì)安全研究中心主任江涌說，正是由于國有企業(yè)的存在，才使我國在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域掌握著經(jīng)濟(jì)主權(quán)；正是由于國有企業(yè)的存在，政府進(jìn)行宏觀調(diào)控才有了抓手。

　　“在應(yīng)對國際金融危機(jī)中，我國經(jīng)濟(jì)率先企穩(wěn)回升，一個(gè)重要原因就是國有企業(yè)帶頭響應(yīng)中央宏觀調(diào)控政策，在保障市場供給、穩(wěn)定物價(jià)、抗擊自然災(zāi)害中發(fā)揮了中流砥柱作用。”中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授劉瑞說。

　　國家發(fā)改委國有資產(chǎn)研究中心主任高梁說，經(jīng)過多年改革發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的變化；但必須要依靠深化改革來推進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　“國有企業(yè)的未來，既不能走西方自由市場道路，也不能走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老路，而是既要堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，又要堅(jiān)持市場化改革方向，才能把國有企業(yè)做得更好。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦說。