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中國有研科技集團(tuán)有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱中國有研)成立于1952年,是中國有色金屬行業(yè)綜合實(shí)力雄厚的研究開發(fā)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育機(jī)構(gòu),是國資委直管的中央企業(yè)??傎Y產(chǎn)超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內(nèi)的職工4,100余人??偛课挥诒本┦斜比h(huán)中路,在北京市昌平區(qū)-順義區(qū)-懷柔區(qū)、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國恢復(fù)研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小組,開始招收碩士研究生。1981年開始招收博士研究生。1985年成立北京有色金屬研究總院研究生部。

現(xiàn)有兩個一級博士、碩士學(xué)位授權(quán)學(xué)科:材料科學(xué)與工程、冶金工程,另有分析化學(xué)、礦物加工工程兩個碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),具有材料科學(xué)與工程、冶金工程兩個博士后科研流動站,并與多家企業(yè)聯(lián)合建立博士后工作站。

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2013年中央企業(yè)效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見

作者: 發(fā)布日期:2013-03-13

中共國資委紀(jì)委文件

國資紀(jì)發(fā)〔2013〕5號


2013年中央企業(yè)效能監(jiān)察工作指導(dǎo)意見


各中央企業(yè)紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察局(部、室):

  2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年。中央企業(yè)要按照十八屆中央紀(jì)委第二次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議的要求,圍繞中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議提出的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際選題立項(xiàng)開展效能監(jiān)察工作,促進(jìn)企業(yè)不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益?,F(xiàn)提出如下指導(dǎo)意見。

  一、認(rèn)真做好選題立項(xiàng)工作

 ?。ㄒ唬﹪@國資委重要工作部署的貫徹落實(shí)情況開展效能監(jiān)察。督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議提出的突出深化改革、突出結(jié)構(gòu)調(diào)整、突出創(chuàng)新驅(qū)動、突出管理提升等各項(xiàng)任務(wù),著力解決影響改革發(fā)展的突出問題,促進(jìn)企業(yè)夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ),采取有效措施保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長。督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,糾正工作虛浮不實(shí)、鋪張浪費(fèi)等問題,確保中央政令暢通,杜絕有令不行、有禁不止、隨意變通等行為。

 ?。ǘ﹪@提升企業(yè)管理水平開展效能監(jiān)察。針對決策管理開展效能監(jiān)察,促進(jìn)“三重一大”制度的貫徹落實(shí),保證企業(yè)科學(xué)民主決策。針對物資采購、資金管理、應(yīng)收賬款、存貨管理、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)降本增效,不斷提升精細(xì)化管理水平。針對招標(biāo)投標(biāo)、拍賣等競價管理開展效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化過程監(jiān)督,加強(qiáng)管控機(jī)制建設(shè),防止違法違紀(jì)行為發(fā)生。針對企業(yè)基礎(chǔ)管理開展效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)全面梳理工作流程,建立系統(tǒng)科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化,推行精益管理。

 ?。ㄈ﹪@企業(yè)重組改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓開展效能監(jiān)察。重點(diǎn)關(guān)注資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)營等環(huán)節(jié),確保企業(yè)按照規(guī)定權(quán)限和程序決策企業(yè)重組改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為,規(guī)范市場化運(yùn)作方式,有序流轉(zhuǎn)國有產(chǎn)權(quán),提高資源配置效率,維護(hù)資本運(yùn)營效益和安全,防止弄虛作假、暗箱操作,造成國有資產(chǎn)流失,損害國家利益、企業(yè)利益和職工群眾合法權(quán)益。

   (四)圍繞加強(qiáng)國(境)外重大項(xiàng)目管理探索開展效能監(jiān)察。針對嚴(yán)格履行國(境)外重大項(xiàng)目決策程序探索開展效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)提高項(xiàng)目質(zhì)量和投資效益,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔;針對國(境)外重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理探索開展效能監(jiān)察,重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)管控制度是否建立和有效執(zhí)行,法律、合同管理、勞務(wù)管理、資金管理、設(shè)備物資管理等方面風(fēng)險(xiǎn)是否可控,促進(jìn)企業(yè)健全內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,維護(hù)國有資產(chǎn)安全。

  二、工作要求

  (一)進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。效能監(jiān)察是企業(yè)行之有效的綜合性管理監(jiān)控工作,是推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)基固本、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的重要手段,也是紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局,保障國有資本保值增值的有效途徑。各中央企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)做好效能監(jiān)察工作的責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)下,由主要經(jīng)營管理者負(fù)責(zé)、監(jiān)察機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施、相關(guān)部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

 ?。ǘ┳ズ眯鼙O(jiān)察工作的流程管控。在開展效能監(jiān)察過程中,要按照《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》(國資發(fā)紀(jì)檢〔2006〕139號)和《中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評價操作指南(試行)》(國資紀(jì)發(fā)〔2009〕12號)要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范操作。要注重實(shí)施效果,在查問題找原因、后續(xù)整改落實(shí)及鞏固效能監(jiān)察成果上下功夫,嚴(yán)把責(zé)任追究關(guān)。開展效能監(jiān)察后評估,抓好成果的深化和拓展,認(rèn)真組織效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評審工作,充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,建立健全效能監(jiān)察工作的激勵保障機(jī)制。按照檔案管理的要求和效能監(jiān)察工作流程梳理項(xiàng)目資料,注重材料內(nèi)容的相關(guān)性、資料的完整性以及歸檔的規(guī)范性。

 ?。ㄈ┣袑?shí)提升效能監(jiān)察工作水平。以國資委2012年發(fā)布的68個示范項(xiàng)目為標(biāo)桿,開展對標(biāo)學(xué)習(xí)和研討交流,不斷改進(jìn)和規(guī)范效能監(jiān)察工作,創(chuàng)新工作方法。建立備案管理制度,國資委紀(jì)委、駐委監(jiān)察局將繼續(xù)對中央企業(yè)集團(tuán)層面立項(xiàng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行備案管理并從中選取部分項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo);按照分級管理的原則,各中央企業(yè)也要逐級對效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行備案管理,并加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂完善效能監(jiān)察工作實(shí)施辦法或細(xì)則,規(guī)范操作流程和作業(yè)文書,總結(jié)提煉單項(xiàng)效能監(jiān)察操作規(guī)程,不斷完善效能監(jiān)察制度體系。要強(qiáng)化技術(shù)支撐,把效能監(jiān)察的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容納入企業(yè)管理信息系統(tǒng),依托網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)過程管控和信息交流,提高工作效率和質(zhì)量。

 ?。ㄋ模┓e極培育效能監(jiān)察專業(yè)隊(duì)伍。配齊配強(qiáng)效能監(jiān)察工作人員,采取多種渠道和形式加大培訓(xùn)力度,對專兼職效能監(jiān)察人員進(jìn)行效能監(jiān)察、企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律、工程建設(shè)項(xiàng)目管理等方面的專業(yè)知識培訓(xùn),努力提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,持續(xù)推動效能監(jiān)察工作向規(guī)范化、制度化、專業(yè)化方向邁進(jìn)。

  各中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)請于3月20日前將本年度集團(tuán)公司本部效能監(jiān)察的立項(xiàng)情況報(bào)送國資委紀(jì)委、駐委監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)察室。聯(lián)系人:徐麗穎,聯(lián)系電話:(010)64471471,傳真:(010)64471451,郵箱:zhifa-jw@sasac.gov.cn


                                                                                            國務(wù)院國資委紀(jì)委 監(jiān)察部駐國資委監(jiān)察局
                                                                                            2013年3月4日