2017年7月24日，有研粉末2017年度上半年工作總結(jié)會(huì)在公司多功能廳召開。有研粉末班子成員，各子公司高管，在京企業(yè)中層及以上管理人員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)薛玉檁主持。

       恒源天橋、有研重冶、康普錫威、英國MAKIN、有研粉末（本部）負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年工作情況，主要包括考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、黨建工作情況、存在的問題及改進(jìn)方案、下半年工作計(jì)劃等，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，各公司在經(jīng)營管理、降本增效、市場(chǎng)開拓、科技創(chuàng)新等方面亮點(diǎn)紛呈。

       2017年上半年，有研粉末（集團(tuán)）創(chuàng)造了歷史最好經(jīng)營業(yè)績，營業(yè)收入和利潤總額分別完成總院、董事會(huì)任務(wù)指標(biāo)的66%和64%，同比分別增長42%和34%，產(chǎn)品銷量同比增加19%，各子公司經(jīng)營業(yè)績均創(chuàng)歷史最好水平。

      總經(jīng)理、黨委書記汪禮敏對(duì)公司總體工作情況進(jìn)行總結(jié)，并作了講話，充分肯定了各公司在經(jīng)營班子帶領(lǐng)下通過不懈努力所取得的優(yōu)秀業(yè)績，向全體員工表示感謝，同時(shí)，深入分析了公司在戰(zhàn)略、管理、研發(fā)及產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域存在的問題，就增強(qiáng)戰(zhàn)略思維、完善制度體系、加強(qiáng)信息化管理、完善研發(fā)創(chuàng)新體系、增進(jìn)各公司間協(xié)同、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨等方面同與會(huì)人員進(jìn)行了深入交流。

        關(guān)于未來一個(gè)時(shí)期的工作，汪禮敏總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，不等不靠，主動(dòng)謀發(fā)展；二是要增進(jìn)各子公司協(xié)同發(fā)展，探索并重點(diǎn)建設(shè)好國際化的營銷體系、激勵(lì)創(chuàng)新的研發(fā)機(jī)制、集團(tuán)化管控體系、集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同等；三是要加快合肥基地建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)展，全面改善公司生產(chǎn)生活條件，提升生產(chǎn)自動(dòng)化水平，突出綠色發(fā)展、和諧發(fā)展；四是全面提升公司管理水平，練好內(nèi)功，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效，不斷提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；五是進(jìn)一步發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)做好黨建工作，以落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神、“三個(gè)區(qū)分開來”指導(dǎo)思想充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、敢闖敢為的積極性，以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的有效舉措充分發(fā)揮好黨支部、黨員隊(duì)伍的作用，促進(jìn)各公司更好發(fā)展，全面超額完成經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。